Sapuwa sưu tầm cho quý khách

HR – KPI năng suất của nguồn nhân lực

Chỉ tiêu này đánh giá môt nhân viên tạo ra bao nhiêu đồng trong 1 năm. Chỉ tiêu này hữu ích khi đánh giá giữa các đơn vị cùng kd một sản phẩm của công ty hoặc so sánh với đối thủ cạnh tranh để xác định hiệu quả của nguồn nhân lực.

7 vấn đề thường gặp khi triển khai hệ thống chỉ tiêu KPI

Từ thực tiễn tư vấn xây dựng và triển khai hệ thống chỉ tiêu KPI, chúng tôi nhận thấy một số vấn đề doanh nghiệp thường mắc phải khi triển khai hệ thống KPI. Điều này có thể làm giảm hiệu quả của việc triển khai hệ thống chỉ tiêu KPI, thậm chí có thể làm quá...

21 CHỈ SỐ KPI TIÊU CHUẨN ĐỂ THEO DÕI TRONG SẢN XUẤT VÀ CẢI TIẾN LIÊN TỤC

KPI đo lường bao nhiêu công suất khả dụng bạn đang thực sự sử dụng trên dây chuyền sản xuất của mình. KPI này càng cao càng tốt. Các tòa nhà và thiết bị là tài sản đắt tiền và bạn muốn tối đa hóa việc sử dụng chúng. Nó cũng giúp quản lý những gì bạn bán bởi trung...

Ảnh hưởng phần mềm đánh giá kết quả KPI trong sản xuất là gì?

Tại mỗi công ty doanh nghiệp việc áp dụng phần mềm đánh giá KPI trong mỗi hạng mục đều rất quan trọng và mang lại hiệu quả cao trong việc quản lý. Phần mềm đánh giá kết quả KPI trong khâu sản xuất cũng mang lại hiệu quả lớn trong phát triển doanh nghiệp và thu hút đầu...

CÁC DOANH NGHIỆP LỚN TRÊN THẾ GIỚI ĐÃ TRIỂN KHAI VÀ ÁP DỤNG KPI NHƯ THẾ NÀO?

Khái niệm KPI – Key Performance Indicator được phát triển ở Hoa Kỳ những năm 1980, nhưng phải đến năm 1992, phương pháp này mới được áp dụng rộng rãi trong quản trị doanh nghiệp trên thế giới. Từ đó tới nay, KPI đã trải qua 3 thế hệ và có nhiều đổi mới. KPI đã trở...

Bộ chỉ số KPI cho bộ phận sản xuất

KPI theo tiếng anh là Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc. Trong sản xuất, người ta hay dùng chỉ số KPI để đánh giá mức độ sai hỏng trong từng quá trình hoạt động. Để thực hiện KPI, công ty có thể xây dựng một hệ thống các mục tiêu...

10 TRỞ NGẠI THƯỜNG GẶP TRONG ĐÀM PHÁN – THƯƠNG LƯỢNG

Khi đàm phán – thương lượng trong kinh doanh, chúng ta thường gặp một số trở ngại nhất định. Hiểu rõ được những trở ngại này giúp các Freelancer dễ dàng vượt qua nó khi đàm phán về bất kì vấn đề nào, biến khó khăn thành động lực và thành công!

Đâu là lý do doanh nghiệp bạn vẫn chưa xây dựng KPIs thành công?

Khi nhắc đến KPIs (Key Performance Indicators) – chỉ số đánh giá hiệu quả công việc, có lẽ đã không còn quá xa lạ với các nhà quản lý, các doanh nghiệp trong và ngoài nước, KPIs được áp dụng đa dạng trong các lĩnh vực: kinh doanh bán lẻ, giáo dục, ngân hàng và đặc biệt trong...

8 ĐIỀU CẦN LƯU Ý ĐỂ ĐÀM PHÁN THÀNH CÔNG

Đàm phán là cuộc đo sức về trí tuệ giữa hai bên, không giống như cuộc thi chạy, thi chạy là người nào về đích cuối cùng thì người đó thắng. Nhưng đàm phán không chỉ ganh đua về thực lực mà còn bao gồm cả việc áp dụng các kỹ xảo đàm phán, nó có tác dụng ảnh...

14 chỉ số KPI trong sản xuất doanh nghiệp KHÔNG THỂ THIẾU

KPI trong sản xuất là một trong các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả làm việc và hoạt động của bộ phận này. Việc quản lý doanh nghiệp thì không thể thiếu việc quản lý và đánh giá kpi của mỗi nhân viên. Đặc biệt, mỗi bộ phận lại có tính đặc thù riêng. Cùng httkhám phá...

Làm sao để đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tốt nhất?

Đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên được đo lường chính thức và công khai, bởi nó được phổ biến trong tổ chức, được áp dụng rộng rãi cho tất cả mọi người theo đúng quy định chung. Tuy nhiên, làm thế nào để đưa ra kết quả đánh giá tốt nhất,...

5 Điều tránh sử dụng khi đàm phán

Bất cứ doanh nhân nào cũng dành nhiều thời gian để mặc cả, dù đó là với khách hàng, nhà cung cấp, nhà đầu tư hay là nhân viên tương lai của họ. Hầu hết họ đều lọc lõi, và dường như rất giỏi về đàm phán. Có thể bạn có một hoặc hai mẹo nhỏ - hay một vài câu nói...

3 sai lầm thường gặp trong xây dựng KPI mà quản lý cấp cao thường mắc phải

Vào ngày 24/5 – 26/5 vừa qua, khóa học Chứng nhận chuyên gia KPI (Certified KPI Professional) do Le & Associates kết hợp với Học viện KPI (The KPI Institute – Tổ chức quốc tế chuyên nghiên cứu về hiệu quả kinh doanh) tổ chức tại TP.HCM đã diễn ra thành công tốt đẹp.

8 lỗi thường gặp khi đàm phán trong kinh doanh

Kỹ năng đàm phán được đánh giá là cực kì quan trọng, cần thiết đối với tất cả chúng ta, nhất là trong lĩnh vực kinh doanh. Tuy nhiên, không phải nhà đàm phán nào cũng là thiên tài bẩm sinh mà cần phải trải qua rèn luyện và trải nghiệm thực tế. CareerLink.vn sẽ giúp bạn...

KPI – Quản lý nguyên vật liệu

Định mức sử dụng NVL là số lượng NVL được sử dụng trong một sản phẩm. Lập định mức giúp bạn quản lý định giá được sản phẩm, tiết kiệm NVL.

Mô tả công việc của công nhân sản xuất và các tiêu chí đánh giá

Công nhân sản xuất (production worker) được biết đến là người chịu trách nhiệm vận hành và bảo dưỡng trang thiết bị trong nhà máy hoặc nhà kho, chuẩn bị nguyên vật liệu để phân phối. Theo đó, công việc mà một công nhân sản xuất cần chính là lắp ráp và kiểm tra các...

Kỹ năng giao tiếp hiệu quả thông qua ánh mắt và lời nói

Giao tiếp là sự chia sẻ ý nghĩ, tình cảm thông tin với một hoặc nhiều người. Trong giao tiếp, chúng ta thường sử dụng lời nói để biểu đạt ý nghĩ của mình và để trao đổi thông tin với người khác. Nhưng quá trình giao tiếp không chỉ đơn giản là nói chuyện với ai đó...

Các tiêu chí đánh giá nhân viên hàng tháng cơ bản nhất

Đánh giá nhân viên là khâu kiểm tra, giám sát quy trình, năng lực làm việc của nhân viên dựa trên các tiêu chí đánh giá nhân viên hàng tháng. Nhằm biết được nhân viên đó có đảm bảo hiệu quả công việc hay không, đã đạt được những tiêu chí đã đề ra hay không? Việc này...

KỸ NĂNG GIAO TIẾP QUA ÁNH MẮT QUAN TRỌNG

Giao tiếp qua ánh mắt là để hỗ trợ hoặc bổ sung cho giao tiếp ngôn ngữ. Đó luôn là hình thức giao tiếp phi ngôn từ mạnh mẽ nhất. Cho nên trong giao tiếp hàng ngày, ngoài lời nói thì giao tiếp qua ánh mắt đóng một vai trò rất quan trọng.

KPI trong sản xuất: Các bước tính toán tỷ lệ năng suất

Khi xem xét các chỉ số đánh giá thực hiện công việc (KPI) trong sản xuất, có thể thấy một số phép đo quan trọng ngang với tỷ lệ năng suất của một công ty. Loại bỏ thời gian không vận hành máy móc (thời gian chết) và giảm thời gian chu kỳ sản xuất là cần thiết khi tăng...

Những bài học vô cùng có giá trị về đàm phán

Những bài học vô cùng có giá trị về đàm phán từ ông nội là chìa khóa giúp tôi gặt hái thành công trong suốt sự nghiệp của mình: Đừng chống lại chính mình, cũng đừng đòi hỏi quá nhiều

KPI&BSC: Một số kinh nghiệm để triển khai thành công

“Khủng hoảng” là một từ được nhắc đến rất nhiều trong thời gian vừa qua và đa phần với ý nghĩa tiêu cực. Nhưng cũng như bất kỳ một phạm trù nào khác “khủng hoảng” cũng có mặt phải của nó, khi những hoạt động kinh doanh sản xuất tạm thời bị ngừng trệ và...

Những mẹo nhỏ khi giao tiếp bằng ánh mắt

Chúng ta vẫn biết đôi mắt là cửa sổ tâm hồn. Vậy bạn đã bao giờ nghĩ về vấn đề giao tiếp qua ánh mắt chưa? Giao tiếp qua ánh mắt có tầm quan trọng như thế nào trong cuộc sống của chúng ta? Những lỗi nào chúng ta hay gặp khi giao tiếp qua ánh mắt? Làm thế nào để khắc...

Truyên Cười Trong Nghề Nghiệp

Một phụ nữ bước vào nhà hàng dùng bữa. Sau khi chén gần xong mọi thứ, lúc đang ăn đĩa súp cuối cùng thì bỗng người phụ nữ gọi phục vụ bàn đến: Phục vụ bàn! Anh nhìn đi có con ruồi chết trong đĩa súp của tôi.

Phần mềm ERP là gì? Những điều bạn cần biết về giải pháp ERP

Phần mềm erp là gì? Đây chắc là câu hỏi được khá nhiều doanh nghiệp quan tâm. Thực sự ERP là gì mà lại có sức hút đến như vậy? Bài viết này chúng ta sẽ tìm hiểu chi tiết về hệ thông này nhé.

« ‹ 3 4 5 6 7 › »

Cần Sapuwa hỗ trợ?

Fanpage